Analityka danych dla firm – od czego zacząć i jak nie utopić projektu
Jak zacząć analitykę danych w firmie: od decyzji do wskaźników, poziomy dojrzałości analitycznej, co jest potrzebne technicznie i jak liczyć zwrot.
Automatyzacja raportowania w firmie – jak to zrobić krok po kroku
Cztery poziomy automatyzacji raportowania, co trzeba zautomatyzować poza samym odświeżaniem raportu i od czego zacząć, żeby projekt się nie rozjechał.
Integracja danych – ETL, ELT i automatyzacja zasilania raportów
Jak zbudować automatyczne zasilanie raportów: ETL czy ELT, sposoby pobierania danych ze źródeł, walidacje, jakość danych i najczęstsze błędy.
Dashboardy biznesowe i dashboard KPI – jak je zaprojektować
Jak zaprojektować dashboard, z którego zespół faktycznie korzysta: dobór wskaźników, układ ekranu, różne widoki dla zarządu, sprzedaży i operacji.
Raporty zarządcze – co powinny zawierać i jak zbudować system raportowania
Jak wygląda dobry raport zarządczy, jakie wskaźniki powinien zawierać, czym różni się od raportu operacyjnego i jak zbudować raportowanie, które działa automatycznie.
Hurtownia danych – co to jest, jak działa i kiedy jest potrzebna firmie
Czym jest hurtownia danych, czym różni się od bazy danych i data lake, jak jest zbudowana i kiedy firma faktycznie jej potrzebuje.
Szkolenia z Excela – kiedy firmie nie potrzeba już więcej plików, tylko lepszego sposobu pracy na danych
W skrócie: szkolenie z Excela warto zorganizować, gdy zespół używa go codziennie, ale dużo pracy wykonuje ręcznie, a raporty zależą od jednej osoby. Największy efekt daje nauka na realnych zadaniach: organizacja danych, tabele przestawne, praktyczne formuły, Power Query, Power Pivot, automatyzacja i raporty KPI. Excel w wielu firmach jest wszędzie. W finansach, sprzedaży, logistyce, HR, […]
Szkolenia z Power BI – kiedy firma nie potrzebuje już kolejnych raportów, tylko ludzi, którzy potrafią je dobrze tworzyć
W skrócie: szkolenie z Power BI ma sens, gdy firma ma już narzędzie, ale raportowanie zależy od pojedynczych osób, raporty są niespójne, a zespół nie tworzy samodzielnie analiz. Dobry program obejmuje źródła danych, modelowanie, praktyczny DAX, czytelne raporty, publikację i odświeżanie danych, najlepiej na danych własnej firmy. W wielu firmach problem nie polega dziś na […]
Konsulting biznesowy – kiedy firmie nie brakuje już danych, tylko lepszego sposobu myślenia i działania
W skrócie: konsulting biznesowy oparty na danych pomaga uporządkować KPI, procesy, priorytety i sposób korzystania z danych, gdy firma ma raporty i systemy, ale decyzje nadal zapadają za późno. Obejmuje strategię danych, definicje KPI, optymalizację procesów, dobór narzędzi i audyt raportowania, od diagnozy po wdrożenie rekomendacji. W wielu firmach problem nie polega dziś na braku […]
Transformacja cyfrowa w firmie – kiedy technologia ma wreszcie zacząć porządkować pracę, a nie tylko dokładać kolejne narzędzia
W skrócie: transformacja cyfrowa to nie wdrażanie kolejnych systemów, tylko uporządkowanie procesów, integracja systemów, zbudowanie spójnego środowiska danych i automatyzacja powtarzalnej pracy. Warto zacząć od diagnozy i celów biznesowych, potem ustalić roadmapę i wdrażać zmiany etapami, zamiast wszystkiego naraz. Wiele firm ma już za sobą różne „cyfrowe zmiany”. Nowy system, kolejne raporty, dodatkowe aplikacje, automatyzacje […]